“Was stresst mich und mein Team…?”
Ziele: Stressfördernde Blockaden finden, Blockaden lösen, mehr (Team-) Beweglichkeit schaffen…
Inhaltliche Problematiken, die zu bearbeiten sind:
In jeder Teamsituation werden, unabhängig vom Teamauftrag, Kräfte freigesetzt, die zu emotionalen Missverständnissen, strukturellen Blockaden führen und damit zusätzlichen Arbeitsstress erzeugen.
Um die Teamdynamik zu entwirren, ist es sinnvoll, Arbeitsaufträge und Zuständigkeiten zu entwirren und die jeweiligen Rollen der Teammitglieder darzustellen. Widersprüche und Ambivalenzen werden dadurch sichtbar gemacht. Die daraus entstandenen Probleme können dann innerhalb des Teams zugunsten einer konstruktiveren Zusammenarbeit und einer “Entstressung” der Kommunikation gelöst werden.
Fragestellungen, die bedeutend für eine Problemlösung sind:
- Was sind typische “Team Stressoren” und “Team-Blockaden”?
- Wie entstehen Kränkungen und wie lassen sie sich vermeiden?
- Warum werden Arbeitsaufträge nicht erledigt?
- Was tun, wenn die Arbeit nicht zu schaffen ist?
- Wie lassen sich im Team Endlosdiskussionen und unterschwellige Aggressionen abstellen?
- Wie sehen Grenzen der Teamentwicklung aus?
- Welche Spielräume haben Teamleiter und Führungskräfte bei der Konfliktlösung?
Dr. Heiner Bögemann
Martina Ahlrich
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